Strategisch kiezen

Ik doel op keuzes zoals:

• Welke activiteiten wel en welke niet?

• Welke doelgroepen wel en welke niet?

• Zal ik een nieuwe vestiging openen?

• Wat te doen om de (buitenlandse) concurrenten voor te blijven?

• De concurrent overnemen?

• Hoe goed is de organisatie?

• Deugt de financiering?

• Hoe wordt de onderneming/participatie snel weer structureel winstgevend?

• Managers laten participeren in de onderneming?

• Bedrijfsoverdracht, -opvolging? Verkopen aan een concurrent? Een belang/participatie verkopen aan een participatiemaatschappij?

• Aandelen- en activa/passiva-transacties. Zijn de voorwaarden goed?

• Een (minderheids)participatie verwerven/verkopen in een onderneming; hoe pak ik dat aan?

Consequent strategisch kiezen verhoogt de winstgevendheid van uw onderneming/participatie. Consequent kiezen kan ook betekenen dat de onderneming moeilijke marktomstandigheden goed doorkomt. Geduldig en consequent vasthouden aan de weldoordachte verkoop-/koopstrategie levert het beste resultaat op.