Strategisch kiezen
Ik doel op keuzes zoals:
- Welke activiteiten wel en welke niet?
- Welke doelgroepen wel en welke niet?
- Zal ik een nieuwe vestiging openen?
- Wat te doen om de (buitenlandse) concurrenten voor te blijven?
- De concurrent overnemen?
- Hoe goed is de organisatie?
- Deugt de financiering?
- Hoe wordt de onderneming/participatie snel weer structureel winstgevend?
- Managers laten participeren in de onderneming?
- Bedrijfsoverdracht, -opvolging? Verkopen aan een concurrent? Een belang/participatie verkopen aan een participatiemaatschappij?
- Aandelen- en activa/passiva-transacties. Zijn de voorwaarden goed?
- Een (minderheids)participatie verwerven/verkopen in een onderneming; hoe pak ik dat aan?
Consequent strategisch kiezen verhoogt de winstgevendheid van uw onderneming/participatie. Consequent kiezen kan ook betekenen dat de onderneming moeilijke marktomstandigheden goed doorkomt. Geduldig en consequent vasthouden aan de weldoordachte verkoop-/koopstrategie levert het beste resultaat op.

“scherp kiezen leidt tot het beste resultaat”