Strategisch kiezen

Ik doel op keuzes zoals:

• Welke activiteiten wel en welke niet?
• Welke doelgroepen wel en welke niet?
• Zal ik een nieuwe vestiging openen?
• Wat te doen om de (buitenlandse) concurrenten voor te blijven?
• De concurrent overnemen?
• Hoe goed is de organisatie?
• Deugt de financiering?
• Hoe wordt de onderneming/participatie snel weer structureel winstgevend?
• Managers laten participeren in de onderneming?
• Bedrijfsoverdracht, -opvolging? Verkopen aan een concurrent? Een belang/participatie verkopen aan een participatiemaatschappij?
• Aandelen- en activa/passiva-transacties. Zijn de voorwaarden goed?
• Een (minderheids)participatie verwerven/verkopen in een onderneming; hoe pak ik dat aan?

Consequent strategisch kiezen verhoogt de winstgevendheid van uw onderneming/participatie. Consequent kiezen kan ook betekenen dat de onderneming moeilijke marktomstandigheden goed doorkomt. Geduldig en consequent vasthouden aan de weldoordachte verkoop-/koopstrategie levert het beste resultaat op.

Over mijn aanpak