Strategisch kiezen met Henk Brandenburg

Strategisch kiezen

Ik doel op keuzes zoals:

  • Welke activiteiten wel en welke niet?
  • Welke doelgroepen wel en welke niet?
  • Zal ik een nieuwe vestiging openen?
  • Wat te doen om de (buitenlandse) concurrenten voor te blijven?
  • De concurrent overnemen?
  • Hoe goed is de organisatie?
  • Deugt de financiering?
  • Hoe wordt de onderneming/participatie snel weer structureel winstgevend?
  • Managers laten participeren in de onderneming?
  • Bedrijfsoverdracht, -opvolging? Verkopen aan een concurrent? Een belang/participatie verkopen aan een participatiemaatschappij?
  • Aandelen- en activa/passiva-transacties. Zijn de voorwaarden goed?
  • Een (minderheids)participatie verwerven/verkopen in een onderneming; hoe pak ik dat aan?

Consequent strategisch kiezen verhoogt de winstgevendheid van uw onderneming/participatie. Consequent kiezen kan ook betekenen dat de onderneming moeilijke marktomstandigheden goed doorkomt. Geduldig en consequent vasthouden aan de weldoordachte verkoop-/koopstrategie levert het beste resultaat op.

Over mijn aanpak

scherp kiezen leidt tot het beste resultaat