Doorstart Samen
Bij de transport & logistiek onderneming Samen (150 fte’s) dreigt discontinuïteit. De markt is structureel dalend en kent overcapaciteit.
Op verzoek van de grootaandeelhouder en met instemming van de algemeen directeur (DGA) denk ik mee over de mogelijkheden. De DGA stelt op basis van mijn modellen een Bedrijfsplan op. Ik denk ook met hem mee over de niet-alledaagse operationele vraagstukken, waaronder incasso- en betalingsregelingen, openbreken contracten, UWV-procedure, enz. Samen is door jaren van verlies financieel te veel uitgehold en het strategisch perspectief blijkt uiteindelijk te zwak om zelfstandig te overleven. Een doorstart met hulp van een soortgelijke onderneming wordt voorbereid en het faillissement wordt aangevraagd. De curator gaat na eigen onderzoek akkoord met onze strategisch logische doorstart.
Samen is voor ruim 50% gered en de DGA is een MBI in de fusie-onderneming schriftelijk toegezegd. De fusie-onderneming is sterker dan de optelsom van de delen.
