door denkhenk | sep 26, 2014
Strategie & Organisatie Knap Knap (50 fte’s) is een adviesbureau voor de collectieve pensioensector. Knap is succesvol maar over het middellange termijn beleid – ‘hoe verder?’ – hebben de aandeelhouders/partners geen eenduidige mening. Dit wordt mede...
door denkhenk | sep 26, 2014
Verkoop De Buren De onderneming De Buren (40 fte’s) levert 24/7 mobiele service. De markt groeit niet en is versnipperd; zij het dat er een consolidatie op gang komt. De DGA ’s (50/50) van De Buren willen of overnemen of overgenomen worden. Zij vragen mij hen te...
door denkhenk | sep 26, 2014
Uitkoop partner Duo Een zakelijke dienstverlener Duo (45 fte’s) heeft 3 aandeelhouders. Eén van de 2 oprichters van Duo wil snel cashen. De oriëntatie op een marktverkoop van Duo stemt hem niet tevreden. Hij wil toch cashen en vraagt zijn medeaandeelhouders om hem uit...
door denkhenk | sep 26, 2014
Minderheidsaandeelhouder Volharding opgelicht De oprichter van een fabrikant van verpakkingsmaterialen voor medicijnen Volharding (80 fte’s) is ontslagen –zonder regeling- door zijn later toegetreden 2 medeaandeelhouders; alle 3 de aandeelhouders houden eenderde. Er...
door denkhenk | sep 26, 2014
Bedrijfsopvolging/verkoop Vitaal DGA (ruim 65 jaar) van een verkoop- en serviceonderneming in kapitaalgoederen – Vitaal (10 fte’s) – deed zelf al een verkooppoging. De sector is versnipperd en slecht renderend. De bedrijfsleider, die in vertrouwen wordt...
Recente reacties